Практика проектного менеджменту

ПРО КУРС

Авторська програма Сергія Гвоздьова присвячена ефективному управлінню проектами.

Цей курс покликаний зруйнувати стереотипний підхід до планування й проектування. Гнучка постановка задачі проекту на етапі ідеї – це доцільний та виправданий крок. «Залізний трикутник» планування – зміст і якість, час і вартість – в сучасних умовах інколи може завдати проектові шкоди. Поєднання процесів планування і реагування на варіації у подіях практично у момент їх появи – запорука успіху в роботі сучасного фахівця.

Експертні думки вітчизняних та іноземних практиків-управлінців дозволять порівняти два ключових підходи сучасності – ССРМ (метод критичного ланцюга) і SCRUM, та детально визначити випадки, в яких кожен з них доцільніше використовувати.

У цій програмі ми не будемо докладно розбирати процес планування проекту, а пройдемо шляхом відповідей на ключові питання планування, розглянувши типові помилки.

Програма курсу дозволить слухачам зрозуміти витоки проблем проектного менеджменту, серед яких пасивність у роботі, відсутність мотивації, конфлікти в команді, травматизм, втрата якості, змарновані ресурси, перевитрата коштів, зростання термінів виконання, гасіння «пожеж». Насправді, це наслідки глибинних явищ:

  • відсутність розуміння сенсу виконання проекту;
  • невизначений контекст реалізації проекту;
  • завантаження керівника проекту найскладнішими роботами у проекті;
  • паніка через виникнення незапланованих подій;
  • незрозуміла пріоритезація проектів;
  • встановлення тривалості виконання робіт на базі набутого досвіду;
  • приховування негативних явищ співробітниками через страх;
  • радикальне перевантаження працівників роботами з різних проектів на додаток до щоденних операційних завдань.

Наша мета – навчитися долати ці проблеми.

ДЛЯ КОГО ЦЕЙ КУРС?

Курс розрахований на керівників та учасників проектів, які вже набули базовий практичний досвід, відчули ефект від застосування проектної методології й прагнуть подальших вдосконалень.

ЗМІСТ КУРСУ
  • Дослідження ставлення стейкхолдерів до проекту: нейтралізація негативного впливу і підтримка «локомотивів».
  • Визначення переліку необхідних проектів для реалізації стратегії організації.
  • Побудова системи управління ризиками в проектах.
  • Ощадливий підхід до планування тривалості робіт і бюджет.
  • Ефективне виконання проектів: показники результативності, навчання в процесі навчання, життя у стані «потоку».
  • Запровадження показників стану проектів, що дозволять виставляти об’єктивні пріоритети.
  • Управління змінами в проекті й зміна методів управління – PM BOK; CCPM; SCRUM.

Детальна інформація на сайті: https://courses.prometheus.org.ua/courses/course-v1:IRF+PM101+2017_T1/about.


Навчальний дистанційний курс «Підготовка та впровадження проектів розвитку громад» розроблений Асоціацією міст України в рамках проекту «Розробка курсу на зміцнення місцевого самоврядування в Україні» (ПУЛЬС), який реалізується за підтримки USAID.
Курс містить базову інформацію, яка допоможе представникам органів місцевого самоврядування (і не тільки) розробити проектну пропозицію, управляти проектом та звітувати про його впровадження.
Для слухачів курсу будуть розкриті секрети написання успішних проектних пропозицій та дані відповіді на найпоширеніші запитання, отримані від представників органів місцевого самоврядування під час заходів з проектного менеджменту, які проводила Асоціація міст України!
Курс викладає досвідчений автор та керівник понад 40 проектів розвитку громад, тренер Школи з проектного менеджменту Асоціації міст України, президент ГО «Волинський ресурсний центр» Василь Кашевський.
Учасники першої активної фази курсу мають можливість отримати практичний бонус – розробити свій проект та отримати експертну думку щодо свого проекту, а також оцінити проекти інших слухачів.
Всі слухачі, які успішно складуть тести, отримають сертифікат.
Курс стартує 10 квітня 2017 року на платформі «Прометеус».
Реєстрацію відкрито! Навчання безкоштовне! Запрошуємо реєструватися!
За матеріалами: https://www.auc.org.ua/education

Серія вебінарів з фандрейзингу

«Міжнародний бізнес-клуб «Золотий Мільйон» (International Business Club “Golden Million”) при «Товаристві захисту прав споживачів України» проведуть серію вебінарів- тренінгів:

1. Основи написання проектної заявки на міжнародний грант.
2. Фандрейзинг і проектний менеджмент.
3. Фандрайзинг для бізнесу.

В результаті навчання Ви зможете конструювати неприбуткові проекти, оформлювати проекти відповідно до вимог донора, вибирати максимально ефективну соціальну ініціативу, використовувати соціальні проекти як ефективний інструмент для просування свого бізнесу.

У навчальну програму вебінарів- тренінгів увійде вивчення наступних тем:
• Вибір ідеї проекту та опис основної концепції
• Створення грантових проектів
• Створення спонсорських проектів
• Корпоративно-соціальна відповідальність великого бізнесу – можливості для співпраці
• Краудфандингові проекти
• Партнерство з некомерційними організаціями та комерційними організаціями.
• Поняття міжнародної технічної допомоги.
• Партнери міжнародної технічної допомоги.
• Механізми та форми надання міжнародної технічної допомоги.
• Що таке проект.
• Методичні підходи до здобуття грантів.
• Аналіз зацікавлених сторін.
• Аналіз проблем.
• Вибір потенційних донорів.
• Початок роботи над проектною заявкою.
• Титульний аркуш / Title Page.
• Анотація / Резюме проекту / Summary.
• Вступ / Introduction.
• Постановка проблеми / Problem Statement.
• Мета і завдання проекту / Project Goal and Objectives.
• Методи / Methods.
• Аудиторія проекту / Target Groups.
• Припущення / Аssumptions.
• Очікувані результати / Expected Outcomes.
• Оцінювання / Evaluation.
• Життєздатність проекту / Подальше фінансування / Sustainability.
• План реалізації проекту / Timetable.
• Звітність.
• Бюджет / Budget..
• Корисні зауваження щодо складання бюджету.
• Додатки / Attachments.
• Відомості про організацію.
• Відомості про виконавців.
• Додаткові матеріали.
• Стиль написання.
• Приклад логічної таблиці для підсумкового самоконтролю.
• Каталоги та списки грантодавців / Донорські організації.

Участь у заході можуть взяти представники НУО і соціально активні громадяни, представники волонтерських, ініціативних груп, представники малого та середнього бізнесу.

Після закінчення тренінгу учасники можуть отримати міжнародний сертифікат.

У зв’язку з обмеженою кількістю місць в кімнатах для вебінарів (по 20), відбір учасників – на конкурсних засадах.
Реєстрація за посиланням. https://goo.gl/forms/GCV3R5PoQ8KCbVK83

Контакти
«Міжнародний бізнес-клуб «Золотий Мільйон»
(International Business Club “Golden Million”)
при «Товаристві захисту прав споживачів України»
ozpp@ukr.net
066-953-44-32

Джерело http://www.prostir.ua/?grants=seriya-vebinariv-z-fandrejzynhu 


Запис вебінару: “Гранти 2017: Кому, на що і скільки дають?”

http://platforma-msb.org/grants2017

Посібник “Гранти 2017. Каталог донорських організацій”

 


БЕЗКОШТОВНИЙ ВЕБІНАР «ГРАНТИ 2017: КОМУ, НА ЩО І СКІЛЬКИ ДАЮТЬ?»
14 ГРУДНЯ О 19:00
ЯКІ ТЕМИ БУДУТЬ РОЗГЛЯНУТІ?webinar
  • Пріоритети та модні тенденції донорського фінансування;
  • ТОП програм для місцевого розвитку – огляд;
  • ТОП проектів для малого та середнього бізнесу – огляд;
  • Як отримати кошти: 10 практичних кроків.
ЩО ОТРИМАЮТЬ УЧАСНИКИ?
  • Каталог актуальних програм 2017 року;
  • Щотижнева розсилка новин грантів і донорів;
  • Спеціальні умови для навчання написанню грантових заявок.

http://platforma-msb.org/grants2017

ukУкраїнська